Bilan de fin d’année 2018 de l’emboutissage de précision

Message du fondateur du traitement d'estampage de précision, M. Huang Panfeng : en 2018, l'environnement extérieur est très mauvais, mais les opportunités et les défis ont été étroitement liés, défendons l'esprit des artisans, nous avec un service élevé, une haute qualité, créons les meilleures performances par an, ceci merci encore une fois du fond du cœur pour le travail acharné des gens. Le contenu de l'évaluation du taux de rendement et de l'objectif comprend principalement l'entreprise, l'optimisation du système interne, comment atteindre un : taux de réalisation de l'entreprise ( 1) Fixer un objectif à 18 ans doit croître de 30% en 2017. Après les statistiques d'expédition, les ventes. Et fixé l'objectif selon 18 ans de croissance des ventes de 30% en 2019. （ 2) D'une usine d'emboutissage de connecteurs professionnels en métal, au fur et à mesure de l'ascension de l'entreprise, l'expansion vers de nombreuses industries potentielles, la ligne pour le micromoteur, les trous de précision, les clients de l'industrie des connecteurs, a déjà formé l'avantage de l'industrie, les avantages du produit. （ 3) : 18 ans d'implication dans la recherche et la conception d'une marque célèbre de puces de 5 g sur le marché des nouvelles batteries d'énergie et des emballages IC ont permis une percée. En 19 ans, augmenter les investissements de développement, pour la main un peu de frais, ne facturez même pas pour aider les clients à préempter plus rapidement le marché pour améliorer le système interne ( 1) 17 ans d'expérience, indépendant du département des ressources humaines, tire les leçons du système de gestion des entreprises euro-américaines et coopère avec les départements de supervision de l'ISO, de la mise en œuvre de l'IATF. （ 2) L'effet de la formation technique du personnel interne est remarquable, 18 ans au sein des trois nouveaux techniciens Jin. Au cours de l'année à venir, la proportion sera augmentée et l'engagement global des employés sera amélioré ( 3) L'effet de formation est remarquable, ChanZhiLv par habitant du département de production, taux de défauts conforme aux normes du département d'assurance qualité. Taux de réclamations clients à la hauteur. Nombre anormal de qualité majeure de 0. （ 4) Chaque département s'entraîne au moins une fois par semaine sur des thèmes différents, le taux de rendement réel est de 80 % à 90 % dans l'année et l'année à venir, pour mettre en place des récompenses et des punitions, chaque département doit atteindre 100 %, se formera en tant qu'habitudes de travail. 3 : planification pour l’année à venir ( 1) : le nombre de développement commercial en même temps, la croissance que la moitié inférieure de la croissance commerciale, qui se concentre sur l'augmentation de la qualité technique, classe après classe, pour améliorer la satisfaction du client. （ 2) : mieux vaut mettre à jour la machine, commencera à mettre à jour une certaine stabilité de la machine à poinçonner à Taiwan ou au Japon, via la machine pour augmenter la capacité de production, réduire les coûts de main-d'œuvre. 18 ans de neuf plus trois gros tonnages de raboteuse-poinçonneuse ont amélioré la capacité de traction. La 19e réunion annuelle de la mise à jour selon l'orientation commerciale est plus adaptée à la batterie de puissance du véhicule, 5 g de punch ( Nouveau poinçon 160 t et 110 t)