Problèmes rencontrés par les entreprises de transformation de matériel du Shandong dans le nouvel environnement économique

1. La catégorie du matériel traditionnel a des méthodes de consommation intensives et la structure du produit est déraisonnable. Les trois catégories traditionnelles de quincaillerie, à savoir la quincaillerie domestique, la quincaillerie à outils et la quincaillerie de construction, sont absolument intensives en termes de méthodes de consommation. La technologie de consommation est absolument arriérée, la capacité de production de biens est sérieusement excédentaire, l'efficacité de l'utilisation des ressources et de l'énergie est faible et la pression des économies d'énergie et de la réduction des émissions est plus grande ; les produits haut de gamme sont excédentaires, les produits haut de gamme Il y a plus de produits OEM et moins de marques ayant une influence mondiale. La plupart des produits se situent sur le marché bas de gamme, l'homogénéisation existe toujours et la qualité des produits ne fluctue pas. 2. La compétitivité du centre d'affaires est faible et il existe peu de marques haut de gamme. L'industrie de la fabrication de quincaillerie dans notre province est encore dominée par les petites et moyennes entreprises et la concentration industrielle est faible. La part de marché des grandes entreprises ne présente aucun désavantage relatif. La structure des petites, grandes et faibles entreprises entraîne une consommation d’énergie élevée, une consommation de matériaux élevée, une qualité médiocre et une utilisation des ressources. Des taux bas, une technologie arriérée, une faible valeur ajoutée des biens, des biens légèrement différenciés, une faible compétitivité et une faible efficacité économique. Ce sont toujours les produits de certaines grandes marques étrangères qui dominent le marché haut de gamme en Chine. 3. La compétitivité des produits destinés à l'exportation est faible. Les produits de quincaillerie d'outillage et de quincaillerie de construction dépendent trop des exportations du commerce extérieur. La proportion des exportations de certaines entreprises a dépassé 70 %. Cependant, la tendance à l’homogénéité et au bon marché des produits de base est claire. Un petit nombre de produits se situent encore au milieu et au bas de gamme, ne comprennent pas la demande du marché final et ne disposent pas de canaux de vente intérieurs. La capacité de contrôle n'est pas forte et la capacité de résistance aux risques n'est pas élevée, ce qui conduit à une consommation active et à une faible efficacité. Face à la faiblesse du marché étranger, la compétitivité est faible et, sur le marché international, elle est confrontée à des investissements de canal et à des réalisations en matière de construction. 4. Il y a suffisamment de talents techniques primaires et la capacité d'innovation indépendante est faible. Les entreprises souffrent généralement de systèmes de formation des talents incomplets, d'une grande mobilité du personnel et d'une offre suffisante. Le manque de talents en matière de gestion d'entreprise, de talents en conception et de techniciens juniors a permis d'obtenir de meilleurs résultats, et la difficulté de recruter et de retenir les personnes est plus importante. Le système d'innovation dont les entreprises constituent l'organisme principal n'est pas encore solide, le nombre de produits dotés de droits de propriété intellectuelle indépendants est illimité et la vitesse de développement de nouveaux produits et de transformation des résultats de la recherche scientifique est absolument lente. 5. La pression sur le capital des entreprises s’accroît et la concurrence sectorielle est féroce. Au cours des dernières années, les coûts de consommation des entreprises ont continué de baisser en raison de la baisse des coûts de repos et des prix des matériaux originaux. Les prix de vente des produits finis sur le marché international ont progressé lentement et le taux de change a continué de se déprécier au fil des ans ; couplée à diverses barrières commerciales, la forme de la rentabilité des entreprises est unique. La réalisation d'une faible rentabilité et d'une concurrence à bas prix existe toujours, et la réalisation d'une concurrence à bas prix a une scène « tête en bas » dans certaines industries subdivisées. La concurrence entre les entreprises est devenue plus intense, ce qui a considérablement réduit l'espace de profit des entreprises et leur taux de profit a diminué de temps à autre. Article précédent : Plusieurs aspects auxquels il convient de prêter attention lors du processus de conception d'une matrice d'emboutissage des métaux